Kuinka tulla johtajaksi, jos olet introvertti

Sisällysluettelo:

Kuinka tulla johtajaksi, jos olet introvertti
Kuinka tulla johtajaksi, jos olet introvertti

Video: MILLAISTA ON OLLA INTROVERTTI? Omien rajojen tunnistaminen ja huomioiminen | Hissukka vai höpöttäjä? 2024, Kesäkuu

Video: MILLAISTA ON OLLA INTROVERTTI? Omien rajojen tunnistaminen ja huomioiminen | Hissukka vai höpöttäjä? 2024, Kesäkuu
Anonim

Näyttää siltä, ​​että ilman sellaisia ​​kykyjä kuin kyky vaihtaa nopeasti tehtävien välillä, itsevarmuus, sosiaalinen aktiivisuus, ei voi tulla johtajaksi. Itse asiassa introvertit tekevät myös loistavia johtajia, vain hiukan eri tyyppisiä.

Ekstrovertin käyttäytyminen auttaa häntä nousemaan uran tikkaat nopeammin kuin introvertti. Ihmisillä on taipumus hyväksyä sellaisia ​​ominaisuuksia kuin aggressiivisuus, äänekkyys ja vakuuttavuus itseluottamusta, luonteen vahvuutta ja pätevyyttä kohtaan. Vasta nyt todella menestyvä johtaja ei erottu merkityksettömien itseluottamuksesta, vaan introverttien harkintakyvystä. Tässä on vinkkejä, joiden avulla introvertti voi näyttää parhaansa johtavassa asemassa.

1. Kuuntele tarkkaan ja myötätuntoinen

Yksi introvertin parhaista ominaisuuksista on kyky kuunnella ja kuulla niitä, joiden kanssa se toimii. Tällä hetkellä tällainen laatu on välttämätön, koska johtajan on oltava joustava, kyettävä mukautumaan erilaisten ihmisten tarpeisiin ja etsimään kompromisseja.

Aina on houkutus "pilkota olkapäältä" sen sijaan, että viettäisit aikaa ja energiaa etsimään parasta vaihtoehtoa. Ajan myötä tämä johtaa kuitenkin tyytymättömyyteen työntekijöiden keskuudessa ja siten vakiona henkilöstön vaihtuvuuteen. On paljon tehokkaampaa kiinnittää huomiota kaikkiin työprosessiin osallistuviin ihmisiin. Tällä on myönteinen vaikutus työn laatuun, koska viestinnän puute on yksi keskeisimmistä ongelmista, kun yrityksellä on huono tilanne.

2. Älä unohda toimia analysoidessasi

Perinteisesti uskotaan, että menestyvä johtaja erottuu kyvystä tehdä päätöksiä nopeasti, mutta tämä ei ole täysin totta. On erittäin vaikea työskennellä ihmisten kanssa, jotka ensin päättävät ja sitten ajattelevat. He eivät mene yksityiskohtiin, ja usein heidän päätöksillään on valtavia seurauksia. Yllättäen tällainen johtaja ei kykene ymmärtämään, että hänen alaistensa, jotka lopulta lakkaavat kokonaan yrittämästä, on katettava kaikesta toiminnastaan ​​aiheutuvat haitat, katsovat, että heidän työnsä ei tarkoita mitään.

Toisin kuin sellaiset ihmiset, introvertit kiinnittävät huomiota kaikkiin hienouksiin kyvyn avulla kuunnella ja ajatella huolellisesti. Ainoa ongelma: introvertin on erittäin vaikea toimia. Liian suuri pakkomielle voi pelata hänen kanssaan julmaa vitsiä. Siksi introvertin johtajan tulisi oppia tuntemaan hetki, jolloin on aika siirtyä päättäväiseen toimintaan. Tämän hallitsemisen jälkeen tällainen johtaja saavuttaa suurta menestystä sekä yritykselle että alaisilleen.

3. Pehmeys ja lämpö ovat usein parempia kuin raakuus ja sinnikkyys.

Suurinta osaa ongelmista ei voida ratkaista hetkessä. Joukkueen johtamiseen tulisi sisältyä kumppanuutta. Olisi paljon parempaa, jos pohdiskelet ongelmaa, kuuntelet kaikkia näkökulmia ja valitset sitten vain oikean tavan ratkaista se, kuin ajattelematta ajattelua hartialta yrittämällä ratkaista ongelma karkeasti.