Henkilökohtaisessa, sosiaalisessa elämässä, liikesuhteissa ihmisten, sosiaalisten ryhmien tai alaisten välinen luottamustekijä ja johtaminen ovat aina erittäin tärkeitä. Jos olet johtaja, niin on ehdottoman välttämätöntä saada alisteiset työntekijät uskomaan itseesi, koska siitä ei ole riippuvainen vain ryhmän moraalinen ilmapiiri, vaan myös ihmisten halu työskennellä, toimintansa johdonmukaisuus ja siten työn tuottavuus.
Käyttöohje
1
Pidä huolta maineestasi: johtajan rehellisyys määrittelee monessa suhteessa työntekijöiden luottamuksen määrän häneen.
2
Ole osaava aloilla, jotka koskevat toiminta-alaasi, tekemiesi päätösten nopeus ja oikeellisuus riippuvat lukutaitoasi ja tietoisuudesta, mikä myötävaikuttaa koko sinulle uskotun ryhmän menestyvään työhön.
3
Ole objektiivinen ja oikeudenmukainen, arvioi oikein työn tuloksia ja rankaise tai ansaitse ansaitsevasti työntekijöitäsi.
4
Yritä olla rehellinen sekä alaistensa että yrityksen johdon ja osakkeenomistajien suhteen.
5
Ole johdonmukainen ja luotettava, ennakoitavissa toiminnoissasi ja reaktioissasi, aina terveen järjen ja logiikan ohjaamana.
6
Näytä ryhmäsi jäsenille uskollisuus, ole ystävällinen ja aina valmis piristämään ja suojelemaan heitä. Tee siitä, että katsot aina keskustelukumppanin silmiin, ole avoin ja psykologisesti tavoitettavissa, valmis ilmaiseksi ideoiden ja tietojen vaihtoon.
7
Ole varma toimistasi, mutta kykene ymmärtämään asiantuntijoiden mielipiteitä ja vastusta objektiivisesti heitä, jos heidän mielipiteensä eroavat sinun mielipiteestäsi. Sijoita heidät yksiköllesi osoitetun tehtävän ratkaisemiseen ja anna heidän osallistua päätöksentekoon, mutta älä unohda, että sinä olet itse vastuussa alaisten työskentelystä.