Ihminen kohtaa jatkuvasti tarpeen tehdä yksi tai toinen valinta. Tämä tilanne seuraa häntä kirjaimellisesti jokaisessa vaiheessa: kaupassa, kun sinun on päätettävä, mitä ja kuinka paljon ostaa, työssä, perhe-elämässä. No, jos puhumme pienestä ongelmasta, jolla ei ole vakavia seurauksia virheen sattuessa. Entä jos kysymys on todella tärkeä? Jos virheellisen päätöksen hinta voi olla korkea? Jotkut sellaisessa tilanteessa olevat ihmiset saattavat hämmentyä, viivyttää päätöstä. Kuinka toimia?
Käyttöohje
1
Ensinnäkin, inspiroi itseäsi siitä, että vältelet ratkaisua useilla tekosyillä, viete aikaa - ongelma ei katoa. Sinun on silti tehtävä päätös, on parempi tehdä se aikaisemmin kuin myöhemmin.
2
Tietenkin "aikaisempi" ei tarkoita "hätäisesti". Ajattele sitä huolellisesti. Jos tietyn ongelman ratkaisemiseksi on useita vaihtoehtoja, harkitse niitä huolellisesti menettämättä yhtäkään. Yritä objektiivisesti analysoida kunkin vaihtoehdon sekä edut että haitat ja valita niistä optimaalisin.
3
Jos kysymys on todella monimutkainen, varsinkin jos tunnet itsesi ja tunnustat, että sinulla ei ole tarpeeksi tietoa tai tietoa päätöksen tekemiseen, ota yhteyttä asiantuntijaan, jonka mielipiteeseen voit luottaa. Yleensä, jos mahdollista, tällaisissa tilanteissa sinun on kuultava asiantuntevia ihmisiä. Kansan viisauden mukaan "yksi pää on hyvä ja toinen parempi".
4
Vaihtelu, päätöksenteon viivästyminen ovat pääasiassa tyypillisiä ujoille, vaikuttaville ihmisille. Vaikka olet täysin varma, että olet oikeassa, ja olet edelleen huolta alitajuisesti ajatuksesta: ”entä jos olen väärässä?”, Ole rohkea ja tee päätös. Epärät myös, koska pelkäät joutuvan erehdyksen vuoksi naurettavaan, absurdiin asemaan. Tällaisilla ihmisillä olisi hyvä harjoittaa itsehypnoosia. Nämä menetelmät ovat suhteellisen yksinkertaisia, mutta voivat johtaa nopeasti hyviin tuloksiin.
5
Samaan tilanteeseen, jossa päätös on tehtävä mahdollisimman nopeasti (esimerkiksi suurten onnettomuuksien, luonnonkatastrofien ja vastaavien ihmisten elämää ja terveyttä uhkaavien tilanteiden tapauksessa) epäröintiä ja päättämättömyyttä ei yksinkertaisesti voida hyväksyä. Sinun on voitettava epäilyksesi argumentilla: mahdollisesta virheestä aiheutuvat haitat ja sen seuraukset ovat joka tapauksessa pienemmät kuin toimettomuudesta.