Valmennus kehitystyökaluna

Valmennus kehitystyökaluna
Valmennus kehitystyökaluna
Anonim

Kuulimme kaikki sananvalmennuksen, mutta kaikki eivät tiedä mitä se on. Tarkastellaan lyhyesti tätä ilmiötä kysymys-vastaus-muodossa.

Mitä valmennus on?

Jos yhdistämme kaikki määritelmät yhdeksi, voimme tulkita valmennuksen henkilökohtaisen ja ammatillisen kehityksen välineeksi.

Kuinka valmennus syntyi?

Sen muodostuminen alkoi XX vuosisadan 70-luvulla vahvasta valmennuksesta, positiivisesta, kognitiivisesta ja organisatorisesta psykologiasta.

Kuinka valmennus toimii?

Työtä ei tapahdu ongelman kanssa, vaan tavoitteen, tuloksen saavuttamisella.

Mikä on valmennuksen tehtävä?

Päätehtävänä on stimuloida ihmisen sisäistä toimintaa, jonka aikana hän voisi itsenäisesti saada tarvittavat vastaukset kysymyksiin. Valmennus perustuu seuraavaan perusperiaatteeseen: jokaisella henkilöllä on potentiaalisesti kaikki resurssit tavoitteensa saavuttamiseksi.

Onko valmennus koulutusta?

Ei, koska valmentaja ei kehitä taitoja eikä anna neuvoja.

Onko valmennusneuvonta?

Ei myöskään, koska valmentaja ei anna suosituksia. Valmentaja työskentelee asiakkaan sisäisten resurssien avulla.

Millaisia ​​valmennuksia on olemassa?

On olemassa kaksi pääryhmää: elämänvalmennus ja liiketaloudellinen oppiminen, joissa on useita alueita. Valmennus on jaettu myös henkilökohtaiseen ja ryhmäkohtaiseen.

Mitä menetelmiä valmentaja käyttää?

Työskentely asiakkaan kanssa on rakennettu lyhyiden kokousten muodossa: valmentajaistunnot, joiden aikana valmentaja käyttää monia erilaisia ​​menetelmiä.

Esimerkiksi GROW - GROWTH -malli (kirjoittanut John Whitmore):

Tavoite - tavoitteen asettaminen

Todellisuus - todellisuuskatsaus

Mahdollisuus - Ominaisuusluettelo

Mitä tehdä - mitä teen

Tässä tapauksessa asiakas asettaa ensin valmentajan avulla tietyn tavoitteen (mitä hän haluaa saavuttaa? Mitä saavuttaa? Mitä hän haluaa muuttaa?), Sitten käydään yksityiskohtainen keskustelu tilanteesta (seurauksena muodostuu selkeä ja selkeä visio), sitten puhumme toimintamahdollisuuksista ja vaihtoehdoista. (mitä voidaan muuttaa? miten?), ja istunnon lopussa hahmotellaan konkreettiset vaiheet ja toimet.

Ketkä ovat kiinnostuneita valmennuksesta?

Valmennuksesta on hyötyä ja mielenkiintoista jokaiselle, joka haluaa kehitystä (henkilökohtaista, sosiaalista, ammatillista) ja parannusta. Usein johtajat, johtajat, valmentajat, psykologit, konsultit ja muut asiantuntijat turvautuvat valmennukseen. Valmennusmenetelmiä voidaan käyttää menestyksekkäästi sekä työssä että henkilökohtaisessa elämässä. Viime aikoina nuorten vanhempien valmennussuunta on kehittynyt aktiivisesti.