Voit ansaita kollegoiden kunnioituksen paitsi ammattitaidollasi ja panoksellasi yhteiseen asiaan. Tärkeää on myös hyvä maine, joka riippuu toiminnastasi tai käyttämättömyydestäsi tietyissä kriittisissä tilanteissa. Maine on yksi tekijöistä, jotka vaikuttavat ammatilliseen kasvuun.
Käyttöohje
1
Älä pilaa mainetta, älä luopu ylimääräisestä taakasta, joka voi kohdistua työryhmään esimerkiksi jonkin työntekijän odottamattoman sairauden sattuessa. Suorittaessasi virallisia tehtäviäsi "mistä" ja "mistä", ole valmis jakamaan muiden kanssa se osa työtä, joka on vielä tehtävä. Kieltäytymällä osoitat johdolle ja joukkueelle, että et ole huolissasi yrityksestä tai et halua ylimääräistä vastuuta työn lisäosasta. Välinpitämättömyydestäsi tulee indikaattori, johon et voi luottaa sinuun.
2
Toinen laatu, jota et anteeksi ei työssä tai kotona, on valinnainen. Se voidaan ilmaista sekä täsmällisyytenä että näiden lupausten täyttämättä jättämisessä. Jos et ole vastuussa sanoistasi, anna monien muiden ihmisten alistua. Valinnaiselle henkilölle ei koskaan anneta tärkeän ja vastuullisen työn toteuttamista, pelkästään tämä laatu voi ikuisesti pilata maineesi ja lopettaa tulevan uran. Arvioi kykysi raittiisti ja laske vahvuutesi, pidä sanasi riippumatta siitä, mitä se maksaa.
3
Älä näytä tietosi, vaikka olet todella siisti asiantuntija. Tämä käyttäytyminen vie sinut pois jopa niiltä, jotka haluaisivat kysyä neuvoja. Älä pakota tietosi kollegoillesi uskoen, että vain sinä ymmärrät kuinka tehdä se oikein. Tämä tuo epäjohdonmukaisuuden joukkueeseen, jonka tehtäväksi on uskottu suuri projekti, jonka tulos riippuu jokaisesta ryhmän jäsenestä. Tarjoa ratkaisujasi, mutta älä yritä pakottaa niitä.
4
Vastuun siirtäminen muille ei ole myöskään sen arvoista, vaikka et olisi syyllinen virheestä, mutta työskentelit yhdessä. Tämä on erityisen anteeksiantamatonta johtajalle, edes pienelle joukkueelle. Ottakaa vastuu epäonnistumisista ja vain sitten päättäkää yhdessä alaistenne kanssa, miksi näin tapahtui. Syyllisyyden tunnustaminen ei pidä sitä heikkoutena. Johdon silmissä tämä on tae siitä, että tiedät sen ja yritä olla toistamatta sitä.
5
Jännityksiä tekeminen jonkun suhteen ja juorien hajottaminen voivat myös vaikuttaa negatiivisesti maineesi. Ei ole tarpeen ryhtyä mihinkään ryhmittymään ja lisäksi johtaa niitä. Tämä vaikeuttaa merkittävästi työtä ja lämmittää tilannetta joukkueessa. He yrittävät ensin päästä eroon sellaisista työntekijöistä, eikä korkea ammattitaito voi auttaa sinua tässä tapauksessa.