Lähes päivittäin moderni yhteiskunta kohtaa ihmissuhteiden konfliktien ongelman. Eturistiriidassa on ainakin kaksi. Onnettomuuden ratkaisemiseksi on useita tapoja.
Jokaisella on omat etunsa. Jos toinen henkilö nousee matkalla tavoitteeseen, riita on todennäköinen. Ratkaise, jos suhde on kalliimpaa kuin tavoite. Hehkuva tilanne tapahtuu, kun tavoitteet asetetaan etusijalle.
Oleellisuus ja esimerkkejä erimielisyyksistä
Henkilöiden välisellä konfliktilla tarkoitetaan yksilöiden välisiä erimielisyyksiä keskinäisen viestinnän aikana. Yleensä tällaisen yhteentörmäyksen aikana alkaa syytteiden vaihto.
Kumpikin osapuoli pitää itseään täysin oikeana, kaikki syyt siirretään kumppanille, jonka kanssa erot alkoivat. Samanlainen kanta ei ratkaise tilannetta. Kun väitteitä esitetään yhä enemmän, konflikti puhkesi entistä enemmän.
Ilmeisin esimerkki tällaisesta yhteentörmäyksestä on raamatullinen esimerkki Kainista ja Abelista. Nuorempi veli tapettiin kateuden takia.
Historiassa ja kirjallisuudessa on monia esimerkkejä ihmissuhteiden vastakkainasetteluista kotitalouksien yhteenottoista valtioiden johtajien välisiin erimielisyyksiin maiden tulevaisuuden suhteen.
Historia tietää konfliktin Ivanovin ja hänen poikansa välisen konfliktin. Etunäkökohtien aikana prinssi kuoli.
Usein kahdenvälinen konflikti on kirjallisten teosten taustalla. Klassinen on Oneginin ja Lenskyn välinen ristiriita. Tuloksena oli viimeksi mainitun tappaminen.
Pushkinin romaanissa ”Undertaker” alkaa erimielisyyksiä hänen ja käsityöläisten ryhmän välillä pääostajan sellaisen toiminnan pilkan vuoksi.
Yhden sukupolven vanhentuneet asenteet ristiriidassa edistyneempien näkemysten kanssa johtuvat Turgenevin romaanin ”Isät ja pojat” juoni -kehityksen kehityksestä.
Syyt erimielisyyteen
Henkilöidenväliset konfliktit ovat kaikkialla, alkaen päiväkodista. Esimerkkejä ovat julkinen liikenne ja erimielisyydet työtovereiden kanssa.
Kukaan ei ole turvassa konflikteissa opettajien, luokkatovereiden kanssa. Syynä tapauksen aloittamiseen tulee yleensä yhden henkilön etujen tukahduttaminen toisen henkilön etujen kanssa.
Joten jos joku matkustajista yrittää avata ikkunan linja-autossa olevan tylsyyden takia, tuuli puhaltaa toiselle liian paljon. Seurauksena on ihmissuhteiden konfliktien puhkeaminen.
Erimielisyydet voidaan ratkaista välittömästi etsimällä kompromissiratkaisu. Voit yksinkertaisesti pyytää jotakin osapuolta siirtymään ilman keskinäisiä loukkauksia, rauhallisesti. Tämä vaihtoehto on kuitenkin todennäköinen vain molemminpuolisen halun tapauksessa.
Ei ole helppoa tunnustaa syyllisyyttä, on paljon helpompaa syyttää ketään. Resurssien törmäykset ovat usein. Joten tarvittavien tarvikkeiden puuttuessa ihmiset voivat pudota alkeelliselle tasolle.
Tilanne ilmenee kilpailevassa valinnassa arvostettuihin tehtäviin. Tämän perusteella syntyvä konflikti on todennäköinen. Toisten mielipiteiden suvaitsemattomuus voi myös provosoida ongelman kehittymisen.
Sillä ei henkilökohtaisesti ole mitään suhdetta toiseen, mutta viestinnässä hän voi olla liian aktiivinen. Toiset eivät pidä tästä.
Erimielisyyden syynä voi olla ulkonäkö, käyttäytyminen. Kulttuuriarvojen erot aiheuttavat ristiriitoja.
Erityisen yleinen ilmiö on perheissä, joissa arvojen voimakas eroja esiintyy sukupolvien välillä.
Konfliktien luokittelu
Törmäykset ovat usein sosiaalisen aseman erojen vuoksi. Johtaja käskee suorittamaan kuitin, mikä on työntekijän mukaan täysin väärin. Seurauksena on, että kummankin osapuolen edut ovat ristiriidassa.
Työtapaturma on todennäköistä myös kotitalouden munuaisissa, jos kukin työntekijä edustaa joukkueen tavoitteita omalla tavallaan.
Henkilöiden välisiä konflikteja on monen tyyppisiä:
- motivaatio;
- kognitiiviset;
- rooli.
Motivoiva erimielisyys vaikuttaa tapahtuman osallistujien suunnitelmiin.
motivoiva
Riidat ovat mahdollisia, jos kummallakin puolisolla on erilainen näkemys lapsen tulevaisuudesta, päinvastoin perheen budjetin käyttämiseen, kun työntekijän loma-aika siirretään muihin ajanjaksoihin. Jos eturistiriidat ovat täysin ristiriidassa, konfliktin kehitys voi johtaa tragediaan.
On hyvin vaikeaa päästä sopimukseen, jos perheellä on yksi televisio. Yhdellä kanavalla vaimo katselee suosikkisarjojaan, toisella joukkueen ottelu on alkamassa, jota varten hänen miehensä on jo pitkään ollut “fani”. Etunäkökohtien yhdistäminen on mahdotonta, ja kun tilanne toistuu usein, avioliittojen hajoamisriski on suuri.
kognitiivinen
Kognitiivisten konfliktien aikana osallistujat osoittavat diametraalisesti vastakkaiset arvojärjestelmät tai jotain merkityksen itselleen tällä hetkellä.
Jotkin työvoimat voivat siis toimia toisina vain rahan lähteenä, kun taas toiset näkevät sen tapana itsensä toteuttamiseen. Henkilö valitsee näkökulman.
Kognitiivinen kohtaaminen tapahtuu todennäköisesti eroavain puolisoiden käsityksissä perheen päämääristä. Arvojärjestelmä koostuu tärkeimmistä asenteista, yleensä uskonnollisista ja filosofisista.
Erimielisyys tällä perusteella on vapaaehtoista. Mutta konflikti syttyy varmasti, kun joku tunkeutuu toisen arvoon, epäilee niiden merkitystä.
Törmäykset ovat todennäköisiä, kun joku yrittää muuttaa toista, jos molemmilla on erilainen näkemys asioista. Tämä on erityisen havaittavissa pyrkiessä kouluttamaan vakiintuneita yksilöitä uudelleen yrittämällä pakottaa heitä muuttamaan vakiintuneita tapoja ja asenteita.
rooli
Rooliin liittyvät konfliktit alkavat erimielisyyden toisen tai molemman osapuolen laiminlyönnistä viestinnän ja käyttäytymisen sääntöjen perusteella. Todennäköinen syy voi olla etiketin tai yrityssopimuksen rikkominen. Tilanne johtaa molemminpuolisiin moitteisiin, väitteisiin.
Uuteen joukkueeseen tulevat, jotka eivät vielä tunne sääntöjä, ovat vaarana rikkoa sääntöjä. On todennäköistä, että käytännesääntöjä rikotaan tarkoituksella.
Siksi puolue osoittaa, että nykytilanne ei sovi hänelle, tarkistus on tarpeen. Usein teini-ikäiset alkavat olla töykeä vanhempiensa suhteen. Joten he ilmoittavat olevansa eri mieltä voimassa olevista säännöistä.
Konfliktilla on aina kaksi puolta. Ensimmäinen on erimielisyyden kohde. Toinen on psykologinen näkökohta. Se sisältää osallistujien koulutuksen, heidän älykkyystasonsa. Tämä erottaa ihmissuhteiden erot poliittisista.
Yksilöiden väliset törmäykset ovat aina erilaisia. Ne vangitsevat ihmiset täysin, pakottaen osoittamaan kaikki kyvyt.
Ongelma-alueet
Usein psykologinen komponentti on päällekkäin riidan kohteen kanssa. Kaikki menee molemminpuolisiin moitteisiin. Kumpikaan osapuoli ei yritä ymmärtää vastustajaa. Kaikki vastuu poistetaan kokonaan ja siirretään vastustajalle.
Erimielisyyksiä on kolme:
- työryhmä;
- yhteiskuntaan;
- perhe.
Perhekiistat ovat todennäköisiä puolisoiden, lasten ja vanhempien, puolisoiden ja heidän sukulaistensa välillä. Syynä voi olla jonkin osapuolen halveksittu käyttäytyminen.
Usein ongelman syy on aineellinen puoli ja molemminpuoliset syytökset rahoituksen puutteesta. Kateellisuus, pyrkimykset luoda hallinta, vapauden rajoittaminen ovat mahdollisia.
Työntekijöiden väliset konfliktit kehittyvät alaisten ja esimiesten, työntekijöiden, irtisanottujen ja työskentelevien välillä. Vastuunjakoon liittyvistä erimielisyyksistä voi syntyä riski, joko ihmissuhteiden selventämisen, etiketin tai käyttäytymiskulttuurin takia.
Julkiset tapaukset alkavat yleensä yhteiskunnan ja henkilön välillä tai yhteiskunnan edustajien välillä. Yleisin syy on kulttuurin puute yksilöillä. Oikeellisuus osoitetaan kaikin tavoin, mukaan lukien vastustajan väitteiden devalvointi.
