Miksi ihmiset eivät pidä viestinnästä suurissa yrityksissä?

Miksi ihmiset eivät pidä viestinnästä suurissa yrityksissä?
Miksi ihmiset eivät pidä viestinnästä suurissa yrityksissä?

Video: Suuri Työnhakijatutkimus 2020⎪Näin suomalaiset hakevat töitä⎪Duunitori 2024, Heinäkuu

Video: Suuri Työnhakijatutkimus 2020⎪Näin suomalaiset hakevat töitä⎪Duunitori 2024, Heinäkuu
Anonim

On syitä, miksi ihminen ei ehkä pidä viestinnästä suurissa yrityksissä. Tähän vaikuttavat temperamentti, itsetunto ja muut yksilölliset ominaisuudet.

Joskus meluisien lomien ja juhlien ystävät eivät vilpittömästi ymmärrä niitä, jotka välttävät tällaisia ​​tapahtumia. He ihmettelevät, miksi joku vie vapaaehtoisesti positiiviset tunteet, miellyttävän kommunikoinnin ja ylimääräisen syyn nähdä hyviä ystäviä.

Jos tarkastellaan tarkkaan niitä, jotka eivät pidä viestinnästä suurissa yrityksissä, on olemassa useita syitä, jotka selittävät heidän asenteensa.

1. Lämpötila.

Kommunikaatio esimerkiksi meluisissa ryhmissä juhlien aikana on intensiivistä tunteiden, ajatusten, ideoiden vaihtoa. Tämä on tietty dynamiikka, rytmi, vauhti. Useat ihmiset voivat puhua samanaikaisesti, voimakkaita ja eläviä tunteita on ilmassa, lausuntoihin liittyy jatkuvasti nauru ja kommentit. Yksi aloittaa aiheen, toinen johtaa sen toiseen suuntaan, kolmas puhuu omasta.

On ihmisiä, jotka luonteensa tyypin mukaan eivät tunne tällaisen intensiivisen viestinnän tarvetta. He vain ovat. Tämä ei tarkoita mitään ongelmia tai niiden epäjohdonmukaisuutta. He voivat kyllästyä epäjohdonmukaisuuksiin ja tunteiden vimmaukseen persoonallisuutensa luonteesta johtuen.

Tällaiset ihmiset on viritetty rauhallisempaan tietojenkäsittelyaalloon. Ehkä heillä saattaa olla taipumus syvemmälle ja harkittuun viestintään, ja syvyys liittyy harvoin meluisiin juhliin.

2. Itsetunto.

Seuraava syy voi olla alhainen itsetunto. Jos kommunikoit ei kapeassa kahden tai kolmen hengen piirissä, vaan suuressa yrityksessä (vähintään 3-4 henkilöä), niin viestintä itsessään saa aikaan useita ominaisuuksia.

Ensinnäkin, esittämällä itsemme, meille tehdään jossain määrin arviointi suuresta määrästä ihmisiä kerralla, joilla jokaisella on oma asenteensa ja arvionsa esiin nostamaasi aiheeseen. Tilanteesta on tulossa merkittävämpi verrattuna kapeamman ympyrän viestintään. Sinulla on oltava jonkin verran vakautta, riittävän korkea itsetunto, jotta voit tuntea olosi mukavaksi, olla oma itsesi eikä yrittää täyttää muiden odotuksia. Jos itsetunto heikkenee, riippuvuus muiden arvioinnista lisääntyy ja miellyttävän ajanvieton sijaan ilmenee jännitteitä ja halua lähteä mahdollisimman pian.

Toiseksi, kun asetamme jotain suurelle joukolle kuuntelijoita, kohtaamme paljon arviointeja aiheestamme ja meidän on oltava varmempia siitä, että viestimme kuullaan kuin samassa tilanteessa pienessä ryhmässä. On vaikeampaa todistaa jotain useammalle ihmiselle. Se riippuu myös itsetuntuksesta.

3. Aikaisempi kokemus.

Ja viimeinen syy voidaan johtaa mahdollisiin yksilöllisiin ominaisuuksiin, jotka saattavat häiritä suurten yritysten mukavaa tunnetta. Esimerkiksi, se voi olla henkilökohtaisia ​​epämiellyttäviä hetkiä, jotka liittyvät samanlaisiin tilanteisiin.

Joku lastentarhassa pakotettiin lukemaan runoja seisoen pöydällä vaativan yleisön edessä, joku torjui koko luokan opettajan, joku aiheutti naurunalaisuutta seuralaisten seurassa lastentarhassa tai koulussa jne.

Tällaisten tilanteiden jälkeen voi jäädä epämiellyttäviä tuntemuksia, jotka toistuvat tahdon vastaisena aikuisuudessa. Jo uudessa hyväntahtoisessa tilanteessa aiempi pilkkaaminen ja hylkääminen tuntuu.

Jotta muutat käsitystäsi tilanteesta, on välttämätöntä ylittää ja muuttaa joitain vanhoja malleja.

Ehkä joissain tapauksissa useat syyt voivat aiheuttaa epämukavuutta kommunikoidessaan suurissa yrityksissä. Ja sinun on käsiteltävä niitä peräkkäin.