Olla tehokas johtaja ei tarkoita vain kykyä johtaa ihmisiä, vaan varmistaa myös, että he itse haluavat seurata sinua. Johtajalla on oltava tietty ominaisuusjoukko, joista monia voidaan ja pitäisi kouluttaa itsessään.
Käyttöohje
1
Nämä johtajat ovat kysyttyjä kaikilla toiminta-aloilla, joilla tarvitaan ihmisten johtamista. On yleisesti hyväksyttyä, että johtajalla on melkein yliluonnollinen lahja olla oikeaan aikaan, oikeaan paikkaan ja oikeiden ihmisten kanssa. Mutta tällainen ominaisuus on kaukana aina luonnostaan. Johtajalle on ominaista halu siirtyä eteenpäin, ylittää esteet ja jatkaa jatkuvasti kohti valittua tavoitetta.
2
On olemassa useita ominaisuusryhmiä, joiden pitäisi olla luontainen johtajalle ja erottaa hänet vain hyvästä asiantuntijasta. Kyse on henkilökohtaisista, liiketoiminnallisista ja organisatorisista ominaisuuksista. Kun tunnet nämä ominaisuudet, voit kehittää johtamiseen liittyviä ominaisuuksia.
3
Henkilöllisillä ominaisuuksilla tarkoitetaan ensinnäkin moraalin, avoimuuden, säädyllisyyden ja henkilökohtaisen vaatimattomuuden normien noudattamista. Johtajat erottuvat ihmiskunnasta, kyvystä huolehtia ihmisistä, keskittymisestä yhteistyöhön.
4
Johtaja tarvitsee kyvyn tehdä päätöksiä vaikeissa ja toisinaan toivottomissa tilanteissa. Tämä edellyttää emotionaalisesti kypsää ja turhautumista kestävää. Pelko, ahdistus, pessimismi - nämä tekijät eivät vaikuta ihmisen muuttumiseen johtajaksi. Harjoittele emotionaalista vakauttasi.
5
Seuraava ryhmä johtamistaitoja liittyy hänen ammattitaitoonsa. Johtajat erottuvat osaamisella valitulla toiminta-alueella. Hänellä ei ole vain joukko tietoja ja taitoja erikoistumisessa, vaan pyrkii myös laajentamaan niitä jatkuvasti ylittäen kapean erikoistumisen puitteet. Ole tunnustettu alan ammattilainen.
6
Organisaation ominaisuudet määräävät, missä määrin johtaja kehittää ihmisten johtamistaitoja, mukaan lukien henkilöstön valinta ja sijoittaminen, alaisten toimien hallintaan ja vaatimus heitä kohtaan. Myös tarkoituksenmukaisuus tulisi sisällyttää tähän. Opi ihmisten hallinnan taito.
7
Johtajan kyky arvioida vaikea tilanne vaatii henkisen omaisuuden korkeatasoista kehitystä. Analyysi taipumus, ajattelun kriittisyys, kyky laskea tilanteen kehitys useita askelia eteenpäin - ilman näitä ominaisuuksia on vaikea kuvitella nykyaikaista johtajaa. Harjoittele ajattelutaitojasi.
8
Tom Schreiter, johtamisen koulutuksen tunnustettu asiantuntija, joka kuvaa ominaisuuksia, jotka mahdollistavat todellisen johtajan tunnistamisen, tuo esiin kolme seikkaa. Ensinnäkin johtajaan erottuu halu oppia jotain uutta, hallita uudet taidot. Johtaja etsii aina uusia ideoita ja tietoja. Ole utelias opiskelija, älä anna itsesi jäätyä saavutetulle koulutustasolle.
9
Toinen johtajan erottuva piirre on halu ottaa vastuu liiketoiminnan tilanteesta. Tällainen henkilö voi pitää tapahtuman ylimmän johdon poissa ollessa; hän ei vaadi hallintaa ylhäältä ja jatkuvaa työntämistä. Yritä ottaa asioita, joita muut kieltäytyvät tekemästä.
10
Ja kolmas johtajan määritelmä, jonka Tom Schreiter antaa, koskee käyttäytymistä vaikeissa tilanteissa. Toisin kuin tavallinen ihminen, johtaja pyrkii ratkaisemaan ongelmat tehokkaasti. Johtajuustestissä tarkoitetaan vastausta kysymykseen: selviytyykö henkilö itsensä asettamista tehtävistä vai yrittääkö hän siirtää ne yläkertaan? Opi etsimään tilanteita ratkaistavaksi.
Hyödyllisiä neuvoja
Lisälähteet:
"Kuinka tulla tehokkaaksi johtajaksi", D. Carnegie, 2010.
Johtajat, Tom Schreiter, 2006.